Механизм помогает определить стратегию работы предприятия в части:
Принятия управленческих решений;
Определения цены продажи на продукцию;
Планирования производства;
Оценки рентабельности;
Определения выгодных для производства, с точки зрения продаж, видов продукции.
Функциональность инструмента для оценки маржинальности:
Расчет плановой себестоимости выпускаемой продукции. В системе реализован механизм расчета норм расхода материалов или их регистрации.
Расчет плановой себестоимости сырья. После получения информации по нормам потребления сырья пользователь производит необходимый расчет плановой стоимости материалов непосредственно в системе.
Оценка нематериальных затрат. В результате проведенного расчета необходимых составляющих для оценки маржинальности, появляется расчет маржинальности нового заказа при регистрации в системе непосредственно в Заказе покупателя. Расчет возможен как по каждой позиции заказа, так и по всему заказу.
Планирование производства и продаж готовой продукции
После формирования портфеля заказов покупателей, исходя из потребностей клиентов, происходит планирование производства. Создаются варианты планирования в зависимости от вида деятельности предприятия.
Поддержка принятия решений по портфелю заказов в 1С
С помощью специальной обработки в рабочем месте по формированию портфеля заказов возможно проанализировать сценарии планирования выполнения заказов и влияние изменений на общий портфель.
Рабочее место для формирования портфеля заказов
Подробно прочитать про работу инструмента для оценки маржинальности по ссылке
Получить подробную информацию, оценить стоимость и сроки выполнения работ можно:
по телефону 8 (8142) 67-21-20
а также написав на электронную почту promo@neosystems.ru