Завершение проекта по автоматизации оперативного учета на ОАО "Сегежская упаковка"

Проект по автоматизация оперативного учета на ОАО "Сегежская упаковка» стал продолжением работы по созданию комплексной автоматизированной системы управления предприятием на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". 

К моменту начала проекта на предприятии уже была запущена в работу подсистема по ведению бухгалтерского и налогового учета, что позволило предоставлять управляющей компании необходимую отчетность в соответствии с предъявляемыми требованиями. Следующей задачей, стоящей перед руководством компании, было  улучшение качества управления предприятием за счет автоматизации и оптимизация бизнес-процессов оперативного контура. Необходимо было своевременно получать достоверную информацию для того, чтобы иметь возможность проведения детального анализа хозяйственной деятельности предприятия и принятия правильных управленческих решений. 

Для решения данной задачи необходимо было внести некоторые изменения в бизнес-процессы предприятия. На момент начала работ бухгалтерия организации работала отдельно от производства, самостоятельно осуществляя ввод первичной информации в систему. Это требовало значительного количества времени, что сказывалось на эффективности работы бухгалтерии в целом. В ходе проекта были перераспределены зоны ответственности сотрудников, и функция обработки первичной информации была передана отделам, которые являются непосредственными получателями такой информации. Такое разделение работ позволило исключить дублирование информации и повысить ее достоверность, и соответственно сделать деятельность компании более наглядной и контролируемой. 

В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы: 

• Управление закупками; 
• Управление продажами; 
• Управление складскими запасами; 
• Управление производством. 

Одним из пожеланий управляющей компании при автоматизации ОАО "Сегежская упаковка"  было сохранение максимально типовой функциональности "1С:Управление производственным предприятием 8", что в последствие облегчило бы обновление конфигурации и сопровождение системы в целом. Совместными усилиями специалистов компаний данное условие было выполнено, что позволило значительно снизить стоимость проекта и сократить сроки внедрения. 

Следует отметить большую заинтересованность со стороны заказчика в результатах работ и большую поддержку с его стороны. В ходе проекта 30 % работ было выполнено силами специалистов ИТ-службы заказчика, что способствовало успешной реализации проекта, а также позволило подготовить специалистов ОАО "Сегежская упаковка" к последующей работе с созданной автоматизированной системой. 

На данный момент система находится на сопровождении у компании "Неосистемы Северо-Запад ЛТД".