Если у Вас есть вопросы, Вы можете заполнить форму обратной связи.
АО «Пролетарий» - более 120 лет успешно работает на рынке производителей и поставщиков технического картона, гофрокартона и гофротары. Предприятие является одним из признанных лидеров по производству картона в России, т.к. изготавливает картонную тару и гофроупаковку любой сложности по размерам заказчика, и с нанесением многослойной цветной печати, а так же широкий ассортимент технических картонов. За более чем вековую историю специалистами предприятия был накоплен богатейший опыт в сфере производства технических картонов и гофротары, внедрено множество инновационных решений, направленных на улучшение качества готовой продукции.
В 2018 году руководством АО «Пролетарий», было приято решение о создании единой информационной системы на предприятии. Данное решение было связано с необходимостью получения современного инструмента для учета и управления деятельностью предприятия, а также оперативного контроля и принятия правильных управленческих решений за счет сбора и анализа информации в режиме реального времени. Современная система должна обеспечивать новый уровень автоматизации и управления предприятием, а также создание платформы для реализации и развития как оперативного, так и регламентированного учета. Для решения этой задачи специалисты предприятия решили использовать программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием», внедрение типового функционала которого начали выполнять своими силами уже в 2019 году. Тогда и возникла идея привлечения «старых знакомых» из компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» для оказания помощи, поддержки и консультирования по вопросам внедрения «1С:ERP», которые к тому времени уже имели внушительный опыт по внедрению данной системы.
Специалисты компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» изучили информационную базу АО «Пролетарий» на «1С:ERP», проанализировали информацию о проводимых в ней операциях и необходимых изменениях в типовой версии программного продукта. Совместно разработали стратегию выполнения работ по проекту.
Согласно данной стратегии, поэтапно были запущены такие бизнес-процессы, как:
-
Управление запасами (учет на складах материалов и готовой продукции);
-
Управление продажами;
-
Управление закупками;
-
Управление производством (загрузка данных по выпуску и потреблению материалов из MES-системы);
-
Управление денежными средствами и взаиморасчетами;
-
Учет внеоборотных активов.
Хочется отметить, что более активное участие специалистов компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» потребовалось на следующих этапах внедрения:
-
Разработка и подготовка методик по учету затрат и расчету себестоимости;
-
Настройка фактических калькуляций для планово-экономического отдела;
-
Учет НДС, налоговый учет и закрытие месяца;
-
Регламентированная отчетность.
Во время поэтапного внедрения бизнес-процессов специалисты предприятия вели учет параллельно в двух базах, тем самым получая время на отлаживание работы учетных схем в «1С:ERP» по каждому процессу. По результатам успешной сдачи отчетности и корректировки начальных остатков на 1 января 2021 г. было принято решение отказаться от ведения параллельного учета в двух базах и основной системой стала «1С:ERP».
В настоящее время на предприятии продолжаются совместные работы по развитию Автоматизированной системы на базе программного продукта «1С:ERP». Параллельно идет работа по поддержке и консультированию специалистов предприятии АО «Пролетарий» по переходу на программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».
