Выполнены работы
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ<
Автоматизированы функции
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Учет прихода ТМЦ
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация бизнес-процессов
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Планирование продаж
- Учет продаж ТМЦ
- Склад и логистика
- Управление складскими запасами
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Управленческий учет
Сопровождение
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
Описание
Что послужило причинами для внедрения системы автоматизации:
Требование руководства к обеспечению высокой эффективности управления всеми бизнес-процессами предприятия за счет оперативного получения достоверной информации, учета и контроля деятельности по всем бизнес-процессам с достаточной детализаций для принятия оперативных управленческих решений.
Как руководство подходило к выбору системы:
Рассматривали несколько решений. Ключевым фактором выбора тиражного решения на платформе «1С:Предприятие 8» стала возможность адаптации под процессы клиента и доступность специалистов по внедрению и поддержке.
Решение «1С:Управление лесозаготовительным предприятием. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА» было выбрано для автоматизации следующих бизнес-процессов:
- учет лесного фонда, лесозаготовок, вывозки леса и приемки на биржах сырья
- интеграция с оборудованием
- подготовка документов лесопользователей в электронном виде (в формате XML) для предоставления их в органы лесного хозяйства
- интеграция с ГИС-системой
Что дало внедрение системы предприятию в целом, конкретным подразделениям и руководителю:
- есть связь между процессами производства: специалистов по приемке круглого леса, диспетчеров производства, менеджеров по закупке древесины и менеджеров по отгрузке лесопродукции
- все процессы работают слажено, есть представление о том, что происходит на каждом этапе - увеличивается производительность и прибыль
- организация автоматизированной системы в части основных оперативных процессов деятельности предприятия
Есть задача — найдём решение!
Свяжитесь с нами для консультации и подбора решения под ваши задачи: