Для целей стандартизации (повышения управляемости и предсказуемости) процесса внедрения программных продуктов «1С» в компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» используются технологии внедрения. В зависимости от масштабов внедрения и уровня рисков, определяющих успешность внедрения, определяется целесообразность использования той или иной технологии.
Схема стандартного внедрения рассматривает определенные типы работ как отдельные этапы. В процессе реального внедрения ряд этапов может отсутствовать.
Список основных этапов работ, выполняемых по технологии стандартного внедрения:
-
экспресс-обследование;
-
анализ и построение технической архитектуры;
-
поставка и установка программного обеспечения;
-
детальное обследование;
-
адаптация и тестирование;
-
обучение;
-
внедрение.
Согласно технологии стандартного внедрения процесс создания автоматизированной системы начинается с этапа «Эспресс-обследование». Экспресс-обследование - предварительный сбор и анализ информации о предприятии, существующей информационной системы и существующих бизнес-процессах предприятия Заказчика для определения задач, особенностей и характеристик будущей автоматизированной системы учета, а также предварительной оценки объема и стоимости услуг путем изучения представленной документации и интервьюирования представителей Заказчика. По результатам анализа производится выбор наиболее рационального варианта создания и развития автоматизированной системы и внедрения программного продукта, определяется стратегия и сроки оказания услуг, выполняется предварительная калькуляция трудозатрат, вырабатывается план-график на ближайшие этапы внедрения. По завершению этапа формируется документ «Отчет об экспресс-обследовании», содержащий информацию о бюджете предстоящего проекта, перечень необходимого Программного обеспечения, предварительные оценки сроков и последовательность оказания услуг, краткое описание бизнес-процессов, описание целей и задач автоматизированной системы, как результата проекта, а также выявление рисков и ограничений проекта.
За июнь 2020 года проведены более десяти экспресс-обследований для наших Заказчиков. На основе документов «Отчет об экспресс-обследовании» клиентам подобраны и детально описаны оптимальные варианты внедрения, учитывающие специфику бизнес-процессов клиентов.
