«1С:УПП» — все?

Немного истории

В 2004 году мы познакомились с конфигурацией «Управление производственным предприятием» («1С:УПП») для платформы «1С:Предприятие 8». За 20 лет существования программного продукта многое изменилось, но в настоящее время решение не получает развития в части новой функциональности, не использует новые возможности платформы «1С:Предприятие 8.3» и не поддерживает новые сервисы компании «1С». С апреля 2018 года продукт исключён из прайс-листа и недоступен к заказу.

Порядок снятия «1С:УПП» с поддержки

Компания «1С» в информационном письме №28976 от 21.12.2021 г. объявила о прекращении поддержки отраслевых решений на базе «1С:УПП» с 30.04.2022 г. Зарегистрированные пользователи таких решений продолжили использование этих решений, но уже самостоятельно и без получения обновлений «1С». Обновления для типовой конфигурации «Управление производственным предприятием» можно получать при действующем «1С:КП УПП» и до окончания поддержки основного продукта «1С:УПП».
В информационных письмах № 28200 от 31.03.2021 и № 28911 от 03.12.2021, по итогам совещаний 2022 года для партнеров и клиентов компания «1С» приняла решение поддерживать конфигурацию УПП до конца 2026 г.

Кратко:

До конца 2026 года для конфигурации УПП планируется выпускать обновления, поддерживать текущее законодательство и исправлять критические ошибки. Однако развития функциональности не будет

Реализация поддержки законодательства в конфигурации УПП занимает более длительное время, относительно поддержки в современных решениях

В первом квартале 2027 года планируется выпускать обновления конфигурации только в случае их необходимости для сдачи отчётности за 2026 год

Законодательные изменения, вступающие в силу с января 2027 года, поддерживать не планируется

Также с 01 апреля 2027 года компания «1С» не будет предоставлять консультации по этой конфигурации

Что делать?

Компания «Неосистемы» может помочь разработать разные стратегии перехода на современные решения «1С» с «1С:УПП» и решений на его основе с учетом ограничений и планов предприятий. И, конечно, для реализации этой стратегии у компании есть опытные эксперты и руководители проектов.

При этом уже сейчас можно определить, что, если ответ хоть на один из нижеперечисленных вопросов положительный, то уже стоит обратить внимание на «1С:ERP»:

Вы ведете многопредельное/позаказное производство или хотите вести учет по каждой операции?

Производство — это основной вид деятельности предприятия, и у вас более 500 сотрудников?

У вас ведется учет по МСФО?

Говоря о «1С:ERP», отметим, что эта конфигурация с проработанным блоком производства, который дает возможность планировать полный производственный цикл, начиная от заказа на производство до диспетчеризации каждого этапа и учета времени производственных операций. Поэтому, если вы хотите добиться заметных улучшений в работе производственного процесса — то «1С:ERP» это подходящее решение для этих целей. 

Когда?

Процесс перехода предприятия с одной системы на другую требует тщательной подготовки и занимает (по нашему опыту) не менее года. Начать лучше всего с проведения экспресс-обследования или аудита предприятия. Цель — оценить готовность предприятия к внедрению ERP-системы, выявить внутренние проблемы, рассчитать стоимость и сроки проекта. После проведения обследования можно выбрать компанию для реализации проекта среди проверенных партнеров «1С».

В 2026 мы ожидаем активный спрос на проекты внедрения ERP-систем, экспертов и руководителей проектов с практическим опытом внедрения «1С:ERP». Таких компаний и специалистов достаточно, но в связи с повышенным спросом в 26 году их будет явно не хватать. Прогнозируя это, многие корпоративные клиенты уже начинают проекты.

Хорошая новость заключается в том, что у вас еще есть время для качественной реализации проекта. Плохая новость — его не так много.