В рамках семинара специалисты нашей компании поделились своим опытом решения самых актуальных для отрасли задач с помощью средств автоматизации.
На мероприятии были рассмотрены следующие вопросы:
- Решения для контроля исполнения бюджета строительного проекта на уровнях планирования расходов и оплат;
- Подходы к оперативному управлению материальными потоками в проекте: формирование плана – определение потребности – денежная оценка плана – уточнение потребности – поставка – потребление;
- Процесс подготовки, согласования и утверждения Бюджета движения денежных средств (БДДС) по проекту;
- Подготовка управленческой отчетности в строительных проектах: отчет о прибылях и убытках, смета затрат, баланс, оперативный контроль отклонений;
- Интеграция решений на платформе «1С» со сметными системами на примере интеграции с сметно-аналитическим комплексом А0.
Если у Вас возникли вопросы по темам, рассмотренным в рамках семинара, Вы всегда можете обратиться к нашему специалисту за консультацией.
Менеджер отдела продаж Проектной службы
Васильева Ольга
По телефону: (8142) 67-21-20, (911) 666-45-24
По е-mail: o.vasileva@neosystems.ru
Васильева Ольга
По телефону: (8142) 67-21-20, (911) 666-45-24
По е-mail: o.vasileva@neosystems.ru
