Продуктивное сотрудничество компаний «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» и «Сясьский ЦБК» продолжается уже много лет, а точнее с 2006 года. Комбинат с уверенностью можно отнести к одному из передовых предприятий в части внедрения IT-технологий и развития автоматизированной системы управления предприятием. Совместными усилиями специалистов компаний на предприятии были решены многие задачи, такие как автоматизация документооборота, управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, оптимизация работы склада готовой продукции, регламентированный учет и расчет себестоимости. Данные проекты были реализованы на базе решений фирмы «1С».
Руководством предприятия было принято решение о переводе учета по расчету заработной платы и управлению персоналом в систему «1С:Зарплата и управление персоналом 8» версии КОРП с целью развития целевой системы по управлению персоналом и возможного развития системы в будущем, а также отказа от морально устаревшей системы «1С:УПП». Для реализации проекта по внедрению программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП», а также консультирования и обучения пользователей, представители предприятия привлекли специалистов компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД», как грамотных и профессиональных союзников в решении данной задачи.
Совместно со специалистами комбината был разработан план внедрения программного продукта, который состоял из нескольких этапов:
1. Детальное обследование. Выявление отклонений функциональных требований Заказчика от возможностей типового программного продукта. Определение необходимых доработок и типовых схем по отражению сложных операций было выполнено силами заказчика.
2. Адаптация основного функционала новой системы. Тестирование и проверка соответствия разработанного функционала новой системы.
3. Обучение и консультирование пользователей при проведении приемочных испытаний. В рамках данного этапа внедрения было проведено обучение и консультирование пользователей по следующим темам:
- Ведение штатного расписания;
- Прием сотрудников на работу;
- Ведение работы с кадровыми приказами;
- Регистрация и расчет документов отклонений;
- Ведение учета времени;
- Произведение выплат.
Также были собраны требования пользователей к отчетам, печатным формам и проанализированы необходимые доработки в новом программном продукте. Данные доработки были реализованы как силами Заказчика, так и силами Исполнителя.
4. Консультирование пользователей на этапе опытно-промышленной эксплуатации программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП». В частности были рассмотрены вопросы:
- Определения регламента регистрации временных перемещений сотрудников с точки зрения регламентированного учета в новом программном продукте. Реализации возможности контролировать сохранение ставки штатного расписания для сотрудника, временно работающего на другой должности;
- Реализации функционала для контроля назначения плановых начислений сотрудникам при изменении рабочих мест, а также для предварительной проверки начисленной заработной платы нормировщиками отдела организации и оплаты труда.
Более 20 пользователей приступили к работе в новой системе с января 2019 г.
Оценка по выполнению совместной работы специалистов компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» и ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат» по внедрению «1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП» по 5-балльной шкале оценивается следующим образом:
- Соответствие потребностям организации - 5 (где «5» - «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»);
- Удобство работы с программой – 5 (где «5» – «работать с программой легко и комфортно»);
- Оцените качество работы партнера «1С» - 5 (где «5» - «работой партнера очень доволен»).
- Да;
- Скорее да;
- Скорее нет;
- Нет.
17.06.2021 г.
Генеральный директор
ОАО «Сясьский ЦБК»
Е.В Епифанова
|
По кнопке вы можете посмотреть печатную версию отзыва.
|