Компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» - эксперт в области автоматизации промышленных предприятий -
приглашает Вас 15 июня 2016 г. принять участие в бесплатном семинаре
Эффективное управление строительной организацией. Практические рекомендации
Финансовый контроль – ключ к повышению прибыльности бизнеса
приглашает Вас 15 июня 2016 г. принять участие в бесплатном семинаре
Эффективное управление строительной организацией. Практические рекомендации
Финансовый контроль – ключ к повышению прибыльности бизнеса
В последнее время в связи с неблагоприятной экономической обстановкой рентабельность строительного рынка снижается, в то время как рискованность проектов повышается. По прогнозам аналитиков Рейтингового агентства стройкомплекса (РАСК) к концу 2016 г. основные показатели деятельности строительных компаний снизятся на 20-25%. В условиях снижения покупательской активности на рынке недвижимости пришла пора повысить эффективность управления организацией в целом, и каждым отдельным проектом в частности. Под эффективностью стоит понимать не просто достижение целей проекта, а сведение к возможному минимуму «цены результата». Для этого необходимо в оперативном режиме осуществлять анализ затрат по ходу выполнения того или иного проекта, анализ отклонений фактических расходов на строительство объектов от запланированных показателей, выявлять, где и по какой причине произошли отклонения.
В рамках семинара специалисты компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» расскажут, как решить эти задачи с помощью средств автоматизации, поделятся своим практическим опытом.
На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:
Дата проведения: 15 июня 2016 г.
Время проведения: 10:00 по Московскому времени.
Участие в семинаре: бесплатное.
Продолжительность: 1,5 часа.
В рамках семинара специалисты компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» расскажут, как решить эти задачи с помощью средств автоматизации, поделятся своим практическим опытом.
На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:
- Решения для контроля исполнения бюджета строительного проекта на уровнях планирования расходов и оплат;
- Подходы к оперативному управлению материальными потоками в проекте: план – потребности – денежная оценка – уточнение потребности - поставка – потребление;
- Процесс подготовки, согласования и утверждения Бюджета движения денежных средств (БДДС) по проекту: денежная оценка потребности – план ДДС - уточнение сумм плана ДДС – согласование и утверждение БДДС;
- Инструменты контроля и анализа, подготовка управленческой отчетности в строительных проектах: отчет о прибылях и убытках, смета затрат, баланс, оперативный контроль отклонений;
- Интеграция решений на платформе «1С» со сметными системами на примере интеграции с А0.
- Минимизировать затраты по проектам;
- Получить инструменты для быстрого и четкого планирования проектов;
- Приблизить сметное планирование к производственному;
- Получить инструменты для оперативного финансового контроля и анализа.
Дата проведения: 15 июня 2016 г.
Время проведения: 10:00 по Московскому времени.
Участие в семинаре: бесплатное.
Продолжительность: 1,5 часа.
Приглашение на мероприятие с подробным описанием
Регистрация обязательна.
По всем вопросам, связанным с регистрацией, Вы можете обращаться к нашему специалисту:
Менеджер отдела продаж Проектной службы
Васильева Ольга
По телефону: (8142) 67-21-20, (911) 666-45-24
По е-mail: o.vasileva@neosystems.ru