Компания "Неосистемы Северо-Запад ЛТД" приглашает Вас 15 июня 2016 г. принять участие в бесплатном семинаре "Эффективное управление строительной организацией. Практические рекомендации"

1 Июня 2016

// Новости компании

Компания "Неосистемы Северо-Запад ЛТД" приглашает финансовых директоров и директоров по производству принять участие в бесплатнном семинаре на тему "Эффективное управление строительной организацией. Практические рекомендации", который состоится 15 июня 2016 г. в 10:00 по московскому времени.

Компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» - эксперт в области автоматизации промышленных предприятий -
приглашает Вас 15 июня 2016 г. принять участие в бесплатном семинаре
Эффективное управление строительной организацией. Практические рекомендации
Финансовый контроль – ключ к повышению прибыльности бизнеса

В последнее время в связи с неблагоприятной экономической обстановкой рентабельность строительного рынка снижается, в то время как рискованность проектов повышается. По прогнозам аналитиков Рейтингового агентства стройкомплекса (РАСК) к концу 2016 г. основные показатели деятельности строительных компаний снизятся на 20-25%. В условиях снижения покупательской активности на рынке недвижимости пришла пора повысить эффективность управления организацией в целом, и каждым отдельным проектом в частности. Под эффективностью стоит понимать не просто достижение целей проекта, а сведение к возможному минимуму «цены результата». Для этого необходимо в оперативном режиме осуществлять анализ затрат по ходу выполнения того или иного проекта, анализ отклонений фактических расходов на строительство объектов от запланированных показателей, выявлять, где и по какой причине произошли отклонения.

В рамках семинара специалисты компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» расскажут, как решить эти задачи с помощью средств автоматизации, поделятся своим практическим опытом.

На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

Решения для контроля исполнения бюджета строительного проекта на уровнях планирования расходов и оплат;
Подходы к оперативному управлению материальными потоками в проекте: план – потребности – денежная оценка – уточнение потребности - поставка – потребление;
Процесс подготовки, согласования и утверждения Бюджета движения денежных средств (БДДС) по проекту: денежная оценка потребности – план ДДС - уточнение сумм плана ДДС – согласование и утверждение БДДС;
Инструменты контроля и анализа, подготовка управленческой отчетности в строительных проектах: отчет о прибылях и убытках, смета затрат, баланс, оперативный контроль отклонений;
Интеграция решений на платформе «1С» со сметными системами на примере интеграции с А0.

Мероприятие будет полезно Вам, если Вы хотите:

Минимизировать затраты по проектам;
Получить инструменты для быстрого и четкого планирования проектов;
Приблизить сметное планирование к производственному;
Получить инструменты для оперативного финансового контроля и анализа.

Приглашаем к участию финансовых директоров и директоров по производству.
Дата проведения: 15 июня 2016 г.
Время проведения: 10:00 по Московскому времени.
Участие в семинаре: бесплатное.
Продолжительность: 1,5 часа.

Приглашение на мероприятие с подробным описанием