Технологии

Стандартный процесс проектирования включает полный жизненный цикл Автоматизированной Системы: предпроектный анализ, системное проектирование, техническое проектирование, реализация АС, ввод в действие, сопровождение АС.
 
Предпроектный анализ (ПА) проводится с целью выяснения двух принципиальных моментов:
    • целесообразно ли проводить автоматизацию процессов управления на данном конкретном предприятии?
    • готово ли предприятие/заказчик к проведению такой автоматизации?
В том случае, если на второй вопрос в процессе ПА был получен отрицательный ответ, принимаются дополнительные меры по подготовке предприятия к автоматизации. После этого изучаются и описываются существующие бизнес-процессы, разрабатываются предложения по их совершенствованию (так называемый "реинжиниринг"). Именно проведение качественного предпроектного анализа позволяет впоследствии исключить возможность получения недостоверной или искаженной информации, обеспечивая высокий уровень проектирования и реализации АС. Предпроектный анализ завершается созданием трех основных документов:
  • "Отчет об обследовании объекта", состоящий из следующих разделов:
    • Предварительная функциональная модель предприятия;
    • Характеристика объекта и результатов его функционирования;
    • Описание существующей информационной системы и ее качества;
    • Описание недостатков существующей информационной системы;
    • Обоснование необходимости совершенствования информационной системы объекта;
    • Цели, критерии и ограничения создания автоматизированной системы (АС);
    • Функции и задачи АС;
    • Ожидаемые технико-экономические результаты создания АС;
    • Выводы и предложения.
  • "План мероприятий по переходу из текущего состояния в целевое", включающий в себя этапы преобразования бизнес-процессов объекта;
  • "Описание моделей деятельности", содержащий документально оформленные модели деятельности предприятия, отражающие текущую ситуацию "как есть" и совместно выработанную Исполнителем и Заказчиком "как должно быть".

Системное проектирование (СП) необходимо для создания общей концепции будущей системы на основе результатов Предпроектного анализа, а также для максимального снижения риска ошибок при реализации АС. В процессе СП разрабатывается "Техническое Задание (ТЗ) на создание АС", содержащее следующие разделы:
  • Назначение и цели создания АС;
  • Требования к АС;
  • Состав и содержание работ по созданию АС;
  • Порядок контроля и приемки системы;
  • Требования к составу и содержанию работ по вводу системы в действие;
  • Требования к документации и источники разработки;
    • Тип системы, ее архитектура, морфология.

     
    Техническое проектирование определяет детализацию всех элементов АС и разработку конкретных проектных решений по созданию каждого из элементов. Разрабатываются документы, содержащие следующую информацию:
    • Описание комплекса технических средств;
    • Описание программного обеспечения;
    • Описание информационного обеспечения;
    • Описание автоматизируемых функций;
    • Описание организационной структуры.
    Производится детальное проектирование создаваемой системы:
    • Описываются принимаемые технические решения;
    • Планируются необходимые закупки;
    • Разрабатывается план мероприятий по подготовке объекта к Реализации АС.
    Также комплект документов «Технический Проект» утверждается и подписывается Заказчиком.

    Реализация АС включат в себя поставку и монтаж необходимого оборудования, создание рабочего экземпляра системы, сборку и пуско-наладочные работы, а также подготовку персонала к вводу системы в действие. На основании утвержденного Технического Проекта выполняются следующие работы:
    • Кодирование;
    • Разработка эксплуатационной документации;
    • Комплектация АС покупными изделиями;
    • Техническая и организационная подготовка объекта (в частности обучение пользователей).

    Ввод в действие символизирует испытание системы на соответствие требованиям заказчика, исправление выявленных недостатков и переход к ее промышленной эксплуатации. Цикл работ включает в себя:
    • Предварительные испытания АС;
    • Опытная эксплуатация;
    • Приемочные испытания.

    Сопровождение АС служит для улучшения управляемости АС, уменьшения вероятности сбоя, а также увеличения времени использования АС. Состоит эта стадия из следующих компонент:
    • Мониторинг работы АС;
    • Анализ работы АС;
    • Модернизация АС.
    Работы по сопровождению АС могут проводиться как Исполнителем (в случае заключения договора на сопровождение), так и самим заказчиком.

    Типовые проектные решения


    Использование инструмента "Набор персонала" дает возможность централизованного хранения информации о потребностях организации в персонале и информации по кандидатам; возможность отслеживания истории обращений кандидатов в организацию, результатов собеседований, причин отклонения кандидатов.
    Решение представляет собой внешнюю печатную форму для документа "Корректировка долга".
    Решение предназначено для менеджеров торговых предприятий и представляет собой удобный инструмент формирования маршрутных листов для доставки товаров по торговым точкам покупателей с учетом географического положения торговых точек и оптимальной загрузки автомашин перевозчиков.
    При внедрении программных продуктов системы «1С:Предприятие 8», а также при дальнейшем их сопровождении, зачастую возникает потребность в изменении типовых механизмов работы программных продуктов в соответствии с требованиями бизнес-процессов предприятия. Конфигурация, в которую внесены изменения, считается нетиповой (адаптированной). Каждое изменение механизмов работы программного продукта влечет за собой увеличение затрат на сопровождение (в первую очередь обновление) автоматизированной системы. При установке обновлений, выпускаемых фирмой «1С» для типовых конфигураций, на адаптированную конфигурацию, необходимо не только перенести все обновления, но и не потерять изменения, внесенные в конфигурацию, и сохранить их работоспособность.
    Решение позволяет быстро сформировать внешнюю печатную форму для документа «Требование-накладная». Форма может использоваться в конфигурациях «1С:Бухгалтерия предприятия 8, редакция 2.0» для профессиональных и базовых версий программы, при этом она не требует изменения конфигурации.
    Данное решение представляет собой простой в использовании инструмент - «Планирование рентабельности», который позволяет получить объективные, продуманные и выполнимые планы производства, продаж и закупок, и соответственно рентабельности деятельности организации.
    Данное решение является автоматизированным средством для формирования файлов заданной структуры, в которых содержится необходимая информация для перечисления заработной платы работникам на лицевые счета сотрудников в банке.
    Типовое проектное решение «Отчет по разнице взносов» предназначено для контроля полноты сведений при подготовке персонифицированной отчетности в ПФР.
    Внешний отчет «Реестр закупок» для конфигурации «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8». Отчет формируется не из план-графика финансирования, как в типовой функциональности БГУ, а на основе документов закупок. Есть отбор по учреждению, счету учета, максимальной сумме сделки и контрагенту. 
    Внешняя печатная форма для документов «Приходный кассовый ордер» и «Расходный кассовый ордер» для конфигурации «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8». В отличие от типовой функциональности содержит построчную детализацию по счетам, КПС, КЭК, суммам. 

    Внедренные решения 11 - 20 из 51
    Страницы:

    Фильтр

    НАЗВАНИЕ

    ОТРАСЛЬ
    ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ