Технологии

Стандартный процесс проектирования включает полный жизненный цикл Автоматизированной Системы: предпроектный анализ, системное проектирование, техническое проектирование, реализация АС, ввод в действие, сопровождение АС.
 
Предпроектный анализ (ПА) проводится с целью выяснения двух принципиальных моментов:
    • целесообразно ли проводить автоматизацию процессов управления на данном конкретном предприятии?
    • готово ли предприятие/заказчик к проведению такой автоматизации?
В том случае, если на второй вопрос в процессе ПА был получен отрицательный ответ, принимаются дополнительные меры по подготовке предприятия к автоматизации. После этого изучаются и описываются существующие бизнес-процессы, разрабатываются предложения по их совершенствованию (так называемый "реинжиниринг"). Именно проведение качественного предпроектного анализа позволяет впоследствии исключить возможность получения недостоверной или искаженной информации, обеспечивая высокий уровень проектирования и реализации АС. Предпроектный анализ завершается созданием трех основных документов:
  • "Отчет об обследовании объекта", состоящий из следующих разделов:
    • Предварительная функциональная модель предприятия;
    • Характеристика объекта и результатов его функционирования;
    • Описание существующей информационной системы и ее качества;
    • Описание недостатков существующей информационной системы;
    • Обоснование необходимости совершенствования информационной системы объекта;
    • Цели, критерии и ограничения создания автоматизированной системы (АС);
    • Функции и задачи АС;
    • Ожидаемые технико-экономические результаты создания АС;
    • Выводы и предложения.
  • "План мероприятий по переходу из текущего состояния в целевое", включающий в себя этапы преобразования бизнес-процессов объекта;
  • "Описание моделей деятельности", содержащий документально оформленные модели деятельности предприятия, отражающие текущую ситуацию "как есть" и совместно выработанную Исполнителем и Заказчиком "как должно быть".

Системное проектирование (СП) необходимо для создания общей концепции будущей системы на основе результатов Предпроектного анализа, а также для максимального снижения риска ошибок при реализации АС. В процессе СП разрабатывается "Техническое Задание (ТЗ) на создание АС", содержащее следующие разделы:
  • Назначение и цели создания АС;
  • Требования к АС;
  • Состав и содержание работ по созданию АС;
  • Порядок контроля и приемки системы;
  • Требования к составу и содержанию работ по вводу системы в действие;
  • Требования к документации и источники разработки;
    • Тип системы, ее архитектура, морфология.

     
    Техническое проектирование определяет детализацию всех элементов АС и разработку конкретных проектных решений по созданию каждого из элементов. Разрабатываются документы, содержащие следующую информацию:
    • Описание комплекса технических средств;
    • Описание программного обеспечения;
    • Описание информационного обеспечения;
    • Описание автоматизируемых функций;
    • Описание организационной структуры.
    Производится детальное проектирование создаваемой системы:
    • Описываются принимаемые технические решения;
    • Планируются необходимые закупки;
    • Разрабатывается план мероприятий по подготовке объекта к Реализации АС.
    Также комплект документов «Технический Проект» утверждается и подписывается Заказчиком.

    Реализация АС включат в себя поставку и монтаж необходимого оборудования, создание рабочего экземпляра системы, сборку и пуско-наладочные работы, а также подготовку персонала к вводу системы в действие. На основании утвержденного Технического Проекта выполняются следующие работы:
    • Кодирование;
    • Разработка эксплуатационной документации;
    • Комплектация АС покупными изделиями;
    • Техническая и организационная подготовка объекта (в частности обучение пользователей).

    Ввод в действие символизирует испытание системы на соответствие требованиям заказчика, исправление выявленных недостатков и переход к ее промышленной эксплуатации. Цикл работ включает в себя:
    • Предварительные испытания АС;
    • Опытная эксплуатация;
    • Приемочные испытания.

    Сопровождение АС служит для улучшения управляемости АС, уменьшения вероятности сбоя, а также увеличения времени использования АС. Состоит эта стадия из следующих компонент:
    • Мониторинг работы АС;
    • Анализ работы АС;
    • Модернизация АС.
    Работы по сопровождению АС могут проводиться как Исполнителем (в случае заключения договора на сопровождение), так и самим заказчиком.

    Типовые проектные решения


    Работа мастера цеха сопряжена с большой ответственностью в части управления выделенным производственным участком. Специфика работы связанна с необходимостью всегда находиться в производственном цехе и обеспечивать бесперебойную высокопроизводительную работу бригады. Решением данной проблемы может служить использование мобильных рабочих мест, например, работа с использованием специально разработанных приложений для работы на планшете.
    17 Апреля 2017
    Сотрудники отдела технического контроля осуществляют независимый контроль соответствия качества выполненных контрольных операций по изготовлению деталей заявленным стандартам. Специфика работы таких специалистов связана с необходимостью большую часть своего рабочего времени находиться в производственном цехе, при этом им также приходится формировать большое количество документации, причем как в электронном, так и в бумажном виде вручную.  Создание интерфейса для управления и учета выполнения контрольных операций приемки изготовленных деталей на мобильном устройстве позволяет экономить рабочее время сотрудников отдела технического контроля. Уменьшаются ошибки, упрощается процесс ввода данных за счет использования сервиса считывания штрихкода с детали.
    17 Апреля 2017
    Типовое проектное решение позволяет организовать планирование загрузки мощностей предприятия и обеспечить непрерывный производственный процесс за счет увеличения прослеживаемости движения полуфабрикатов в производстве и за счет возможности оперативного перепланирования. А также позволяет сократить непроизводительные трудозатраты и время на расчет длинноцикловых изделий (ДЦИ) и прогнозных калькуляций на производственные работы.
    17 Апреля 2017
    Теория ограничений (TOC) предлагает алгоритм управления запасами на основе фактического потребления товара, внедрение которого обеспечивает постоянное наличие ходового товара при минимальном уровне запасов.
    Решение позволяет организовать хранение файлов, прикрепляемых к элементам справочников и к документам, не в самой базе, а в папке на диске. Таким образом предотвращается быстрое увеличение размера базы данных в случае, когда требуется прикреплять к базе большое количество файлов (отсканированные документы, фотографии и пр.). 
    Решение «Учет командировок» является развитием типовой функциональности конфигураций программных продуктов 1С с использованием механизмов бизнес-процессов и задач и предоставляет пользователям ряд дополнительных функций.
    Решение «Учет затрат на корпоративную мобильную связь» реализовано в виде дополнения функциональности типовых программных продуктов 1С.
    Программные продукты 1С для управления персоналом предоставляют следующие возможности управления квалификацией персонала: планирование обучения, регистрация прохождения курсов обучения, получение отчетов «Пройденные курсы обучения», «Развитие компетенций», «Сравнительный анализ затрат на персонал»; регистрация результатов аттестаций сотрудников, получение отчетов «Оценки компетенций работников»; анкетирование, анализ результатов анкетирования.
    Решение представляет собой удобный инструмент формирования и рассылки актов сверки контрагентам предприятия.
    Отчет позволяет получить список документов «Сведения о принятом бюджетном обязательстве» в разрезе договоров за определенный период и степень их кассового исполнения по лицевому счету.

    Внедренные решения 1 - 10 из 51
    Страницы:

    Фильтр

    НАЗВАНИЕ

    ОТРАСЛЬ
    ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ